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                          北大荒集團召開2021年第三季度經濟分析會議
                          2021-10-28 08:55:39 357 作者: 來源:
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                          北大荒集團召開2021年第三季度經濟分析會議

                          楊寶龍出席會議并講話

                          10月26日上午,北大荒農墾集團有限公司召開2021年第三季度經濟分析會議,全面系統總結三季度工作,指出存在的問題和根源,提出解決問題的方法和路徑,并就抓好當前各項重點工作,堅決完成好全年工作目標任務,提出具體要求。會議強調,要鞏固前三季度經濟運行總體“穩中向好、穩中有進”的發展態勢,再鼓足干勁、乘勢而上,以“強營銷增營收、降成本增利潤”為主題,全力沖刺四季度,確保圓滿完成全年各項任務,為加快推進“三大一航母”建設工程貢獻新的更大力量。
                          北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍出席會議并講話。

                          集團領導樓中梁主持會議,梁智君通報了三季度經濟運行情況,郭寶松通報了三季度企業經營業績綜合排名,王宇鴻、陳有方、唐浩出席會議。
                          會議指出,前三季度,北大荒集團深入貫徹落實習近平總書記對墾區兩次“特指性”重要講話重要指示精神,堅決落實黨中央決策部署和省委省政府、農業農村部、財政部工作要求,扎實推進“1213”高質量發展工程體系和“32366”任務體系建設,經營業績穩步增長,價值貢獻穩定提升,運行質量持續改善,增長后勁不斷夯實,重點企業企穩向好,風險管控漸顯成效。
                          會議強調,要全面深化經營體制改革,做好改革“后半篇”文章。要充分發揮龍頭企業和農(牧)場兩方面積極性,加快推進糧食統營能力提升,以產地供應庫建設為契機,加速推進倉儲資源整合,根據實際情況靈活開展糧食統營工作,切實防控糧食收購、保管、價格、資金風險,努力提高糧食統營經濟效益和社會效益。要加快推進重點企業脫困,緊緊圍繞解決三項應收款問題、大幅度降低資產負債率、實現企業扭虧增盈等三大目標,堅決落實主業界定、壓縮管理層級、企業瘦身、“四三管控”措施,加快推進三項制度改革、盤活低效資產,確保按照時間表、路線圖、任務書完成各項脫困任務。要加快推進辦社會職能改革,堅持“應交盡交快交”原則,加強與屬地政府溝通協商,對暫不具備移交條件的,堅決做到機構、人員、經費、資產、負債“五分開”,積極探索對“三供兩治一業”機構進行社會化、市場化改革。
                          會議強調,要全面強化企業經營管理,提升企業運營效益。要大力推行精益管理,樹立“精益思維”,著力提高庫存周轉率,強化產銷銜接、成本管控、生產管理,實現節本增效,穩定提高產品質量,全面推進由生產推動式向營銷拉動式生產轉變,切實增強企業綜合競爭能力。要切實強化財務管理,健全和完善集團化財務體系,壓縮非生產性支出,繼續推進貨幣資金集中管理、融資貸款管理及貸后監管,嚴格對外投資管理,強化投后監管,加快實現管理制度化、制度流程化、流程信息化。要堅持不懈開展清欠工作,壓實三層主體責任,有效推進清欠工作全面進入“攻堅狀態”,建立完善清欠化債的政策制度,嚴格控制壞賬核銷,堅決避免在清收過程中造成國有資產流失,嚴防“前清后欠”,給未來留下隱患。
                          就做好近期重點工作,會議要求,要高質量完成秋冬季農業重點工作,實現100%“黑色越冬”。加快推進規?;裉锔脑?。抓好“田長制”“林長制”“河(湖)長制”工作落實和黑土地保護意見的實施。要持續推進重點項目建設,切實發揮專班作用,繼續做好重點項目的跟蹤服務工作,及時掌握各重點項目工作動態,全力推進。
                          會議強調,要做到“十個堅決”:堅決落實“三大一航母”戰略和“1213”高質量發展工程體系;堅決盤活北大荒全部土地及林、草、水、風、光等資源;堅決保障糧食持續增產,端好“中國飯碗”;堅決界定主業、回歸主業、突出主業,練就北大荒下屬企業的核心競爭力;堅決推進三年消滅虧損行動和三年脫困工作;堅決強力清收欠款、壓縮層級、“瘦身健體”;堅決推進三項制度改革,打造北大荒企業家團隊;堅決做強、做優、做大北大荒農業社會化服務;堅決推進數字北大荒建設進程;堅決抓好安全生產、信訪穩定和疫情防控工作。
                          會上,建三江分公司、北大荒商貿集團、北大荒信息公司、北大荒農服集團、長水河農場、五九七農場匯報了相關工作。
                          會議采取“現場會議+視頻會議”形式召開。集團總經理助理,集團在哈各直屬單位、駐集團紀檢監察組,以及集團各部門主要負責同志在主會場參加會議。



                          (來源:微觀北大荒)





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